萬众一心,豪迈未来。2月2日-2月4日,万豪空间结构召开2022年终会暨2023年度规划会议,公司全体员工齐聚一堂。会议主要包括年度规划、管理层峰会以及工作流程修订宣讲这三方面内容,全面总结了2022年度万豪取得工作成绩与不足,并对2023年重点工作进行规划部署。跨越群峰,步履山海。在过去的2022年,公司全体员工团结一致、勠力同心,一起迎接风雨,直面挑战,一起突出重围,迎难而上,斩获佳绩。回首过往,这一年,我们克服疫情反复,打破波折困境,用心服务客户,用工程品质交付答卷。公司制定明确任务、夯实责任,进一步强决心、硬作风,以新气象新作为,共同谱写万豪高质量稳定发展新篇章!
会上,各部门领导对2022年工作进行了总结。这一年,万豪全体员工聚力攻坚,因地施策,解决各种难题;团队建设取得重大进展,经过全体万豪人共同努力,将我们自己锻造成一支敢打硬仗能打胜仗的必胜决胜铁军。同时,明确了2023年经营计划,指明了发展方向。2023年是万豪成立的第十五周年,也是公司发展历程上的关键之年,做好各项工作责任重大,意义重大。所以各部门在新的一年里要团结协作,奋勇直前,在这关键的一年,画下浓墨重彩的一笔。
“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,在新的机遇面前,需要保持战略定力,坚持久久为功,以结果为导向,只有做到适应与坚持才能使理想变为现实,实现万豪美好愿景。
管理层峰会
2022年,在经济下行、新冠疫情冲击和工程行业异常的三重压力下,稳中求进、守正创新,创造了一项项亮眼、精彩的成绩,在发展中不断提高核心竞争力。各部门针对现存工作流程进行梳理讲解,并对流程中出现的问题进行深度剖析修改,为以后工作流畅性以及规范性夯下坚实基础。
工作流程修订宣讲会
会上,总经办以及财务分别就2022年度工作流程、存在的问题以及2023年度工作计划等方面进行了梳理,结合以往工作的经验,以及外部环境的新变化及内部发展的新需求,以经营管理原则为指导,最终总结新的工作指导方针:绝不内耗 永不言弃
没有借口 没有理由
没有不可能 坚决执行
为提升员工知识素养,拓宽业务能力,万豪总经理张委对全体员工进行了企业文化以及专业知识培训。物竞天择,适者生存,很多外部环境影响是我们无法改变的,我们能做的就是改变和提升自己能力,学习并适应市场与行业环境,奋发进取,为公司高质量发展奠定基础。
全体万豪人务必保持昂扬斗志和自信信念,做好份内的事,牢记公司愿景和使命,坚定品牌建设不动摇,抓住机遇奋力进取,向新前行,行稳致远;同时,全体万豪人务必保持目标敬畏和攻坚意识,脚踏实地,完成任务,坚持将公司做强做优,坚持项目做一成一,凝聚全员力量,共谋发展新篇。会议结束后,全体员工共进晚宴,大家在温馨愉悦的氛围中共度元宵佳节。
感谢全体万豪人的辛苦付出,衷心祝愿大家在新的一年里,家庭和睦和顺,家人身体健康,平安顺遂,事业顺利!2023,崭新里程,我们一起坚定坚守,必胜的决心,决胜的勇气,共同启程再创佳绩!
以信心凝聚力量、以实干谱写华章。2023年万豪空间结构将满怀信心、乘风破浪,持续深入贯彻企业经营方针,以开拓进取之姿展现新作为,为企业高质量发展提供活力。